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SWOT分析とは|意思決定する前にやってみよう

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この記事は私がまとめました

SWOT分析についてまとめます。

fwriterさん

▼ 主要なフレームワークのひとつ

SWOT分析とは、3Cや4P、PEST分析などと並んで、よく利用されるフレームワークのひとつです。ただ、有名かつシンプルな

▼ SWOT分析の目的は → 現状分析 → 意思決定

戦略や計画を振り返るために事後的に分析をすることもあります。

戦略策定の前に活用することが多いフレームワークです

SWOT分析は、企業や事業の強みや弱みを把握することで、経営戦略に役立てるもの。持続的な成長と効果的な経営戦略立案に役立つ

▼ 意思決定に利用する

的確な意思決定にはSWOTの正しい理解が必要である

意思決定者は与えられたSWOTを元に目標が達成可能であるかを判断し、達成が不可能であると判断した場合、別の目標を元に、再度

▼ 納得感を出せる分析になる

プレゼンを受ける上長も、(以前自分もSWOT分析をやった経験があるので)上手く騙されることを前提に、プレゼンを聞いているの

出典https://diamond.jp/articles/-/205869?page=2

↓ 誤用・悪用に留意する

目標を定めて同意をとる前にSWOT分析を行う。

▼ 4つのカテゴリーで分析する

内部環境(強み・弱み)、外部環境(機会・脅威)に関して、洗い出していくことが基本となります。今回はSWOT分析の概要から目的

▼ 「S」trength:強み

目標達成に貢献する組織(個人)の特質

ユーザーがなぜ自社サービスや商品を利用してくれるのか

戦略とは基本的には「強みを活かす」ことだからです。弱い部分を強みに変えようと思っても無理ですし、まずは顧客のニーズを探り、

【人は自分の良さに自分では気づけない】

なんで「自分に自信がない」って人が多いのか?
それは例えどんなにいいところがあっても、自分にとっては”持ってて当たり前”だから。

で、周りを見渡したとき、誰かに指摘されたとき、初めて気づく。
「これは自分だけの強みなんだ」ってことに。

▼ 「W」eakness:弱み

目標達成の障害となる組織(個人)の特質

コストやリソースなどで競合よりも足りていない部分や、情報の打ち出し方など、自社が苦手とする部分を洗いざらい抽出するようにし

⋆ Q:弱点を教えてください。
「人見知りな所。親しくなるのに少し時間がかかっちゃうんです。」

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